吳忠萬達廣場中央空調工程

發布日期：2018-05-21瀏覽次數：17476

甲方單位：大連萬達集團股份有限公司
工程安裝時間：2016年6月10日
工程周期：12個月
竣工日期：2018年6月15日
甲方客戶簡介：萬達商業地產股份有限公司是中國商業地產行業的龍頭企業，已在全國開業88座萬達廣場，持有物業面積規模全球第二，計劃到2014年開業109座萬達廣場，持有物業面積2203萬平方米，成為全球不動產企業。萬達商業地產公司擁有全國的商業規劃研究院、全國性的商業地產建設團隊、全國性的連鎖商業管理公司，形成商業地產的完整產業鏈和企業的核心競爭優勢。萬達廣場歷經10年發展，已從第一代的單店、第二代的組合店，發展到第三代城市綜合體。城市綜合體是萬達集團在世界獨創的商業地產模式，內容包括大型商業中心、商業步行街、五星級酒店、商務酒店、寫字樓、高級公寓等，集購物、休閑、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體，形成獨立的大型商圈，萬達廣場就是城市商業中心。萬達廣場是企業效益和社會效益的高度統一，產生四大社會效益：一、完善城市功能；二、提升城市商業檔次；三、新增大量穩定就業崗位；四、創造持續的巨額稅收
工程所屬行業領域：地產類，西北區
技術要求：萬達大商業冷凍站設在地下一層。大商業計算冷負荷為10383.4 KW，建筑面積82700㎡，建筑面積冷指標約為125.6W/㎡。冷水機組裝機容量為3臺制冷量為3272KW的離心機組和1臺1401KW的螺桿式冷水機組。大商業冷水機組裝機容量為112117KW ，面積冷指標為135.6W/㎡。機組選型富裕系數1.08，冷凍水溫度6/12℃，冷卻水溫度32/37℃。冷卻塔采用低噪聲冷卻塔，大商業的冷卻塔位于室內步行街四層屋面上。
產品內容：3臺水冷離心機、1臺滿液式水冷螺桿、118臺吊頂式空調器、4臺方型玻璃鋼橫流冷卻塔（全部產品非自主加工）
產品優勢：

（1）水冷離心機節能高效性:機組COP達到國家節能一級能效 環保性：機組使用R134a冷媒，對臭氧層沒有損害，沒有使用年限限制。 采用高效率半封閉離心式壓縮機，大約可提升機組整體效能10%以上。 ④采用實時流量控制法，控制精度更高 ⑤西門子智能PLC控制系統與多樣化的節流控制方案結合，控制精度高達0.2℃
（2）橫流式玻璃鋼冷卻塔：內的填料采用兩面有凸點的點波片，通過安裝頭使點波片粘結成整體，以提高剛性，兩面的凸點還可避免直接滴水，因此提高了水膜形成能力，填料尾部設有收水措施。
工程規模：吳忠萬達廣場位于寧夏吳忠市利通區，北靠開元大道，東臨利寧北街，西接黎明街。本次項目工程范圍為一期工程中的1#樓購物中心、2#商業、3#辦公樓，K1樓地下設備用房、車庫、超市。建筑層數：4層（局部5層），大商業計算冷負荷為10383.4KW，建筑面積82700㎡，合同額23800000元整。
工程簡介：吳忠萬達廣場位于寧夏吳忠市利通區，北靠開元大道，東臨利寧北街，西接黎明街。本次項目工程范圍為一期工程中的1#樓購物中心、2#商業、3#辦公樓，K1樓地下設備用房、車庫、超市。建筑層數：4層（局部5層）。萬達大商業冷凍站設在地下一層。大商業計算冷負荷為10383.4KW，因為甲方多次進行方案變更與調整，提出了諸多施工問題，例如冷卻塔的安裝位置、制冷機房設備的布置、水系統管道的布線方式等，我方積極對甲方提出的問題與方案進行了解答與探討，使得施工能夠快速穩定進行。
問題描述：

問題1：甲方對施工進度要求嚴格，規定供貨周期短。 解決方式：一方面與甲方進行積極洽談，較大限度響度甲方要求；另一方面，與供貨廠家進行洽談，在資金和工期方面進行會談，在保證質量前提下縮短工期。
問題2：本項目空調機組等數量龐大，水管道環路壓力平衡比較困難。 
解決方式：風機盤管與空調機組水系統分開設置，分別接至地下機房
問題3：大廳高度過高，普通通風方式難以達到效果。
解決方式：送風采用球形風口在大廳兩側側送，回風在大廳一層吊頂集中設置。
問題4：高層建筑水系統承壓大，泄露風險大
解決方式：將水系統分成幾個循環水路，降低承壓

  
使用效果：在本次項目中，山東格瑞德集團有限公司為吳忠萬達廣場中央空調工程施工，室內空調整體設備滿足甲方要求，達到預期效果。新風管道及末端安裝工程滿足公共區域正常通風需求。甲方在“文明施工”、“安全施工”、“施工工期”、“施工質量”、“設備質量”等各個方面對我方進行高度肯定。
售后服務：
      1.委派有經驗的專人對本項目招標人的設備維護及運行操作人員進行系統培訓，使招標人的設備管理、運行、維護人員充分了解設備的原理、結構、性能、特點，操作要領、使用（安裝）注意事項、設備的維護和保養措施，并掌握對設備簡單故障的排除等，從而保證系統設備正常運行，滿足通風空調工程安全、可靠、高效運營的要求
      2.成立維修小組負責接受用戶在使用過程中提出的投訴，并到現場了解情況，查明原因，寫出調查報告，對確系不合格品項，維修小組負責處置，并作好記錄。
      3.我單位在工程竣工后建立施工項目交工后的回訪與保修制度，聽取用戶意見，提高服務質量，改進服務方式。
      4.我單位建立與招標人的服務網絡，及時取得信息，并按計劃、實施、驗證、報告的程序，對工程的使用情況進行信息收集、分析、匯總，做好《竣工工程回訪記錄》，搞好回訪與保修工作。

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