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SOP帶你走進全過程管理│標準作業指導書的換版工作圓滿完成

發布日期:2020-01-08瀏覽次數:4873

    一曲優美的旋律要按照曲譜來彈奏,一件符合要求的產品同樣需要按照作業文件來生產。2019年9月的質量體系例會,拉開了作業指導書換版工作的帷幕,并于2019年12月31日,各分公司均成功完成了作業指導書的換版工作,實現“華麗的變身”。
    著名的品質管理專家戴明曾說過:品質是制造出來的,不是檢驗出來的,這將品質管理的理念提升到過程管控的高度。而一份好的作業指導書可以為生產保駕護航,規避一些異常的發生,減少生產不良帶來的損失,作業指導書的管理和改進正是過程管控的重要組成部分。
    就換版前各公司的管理狀況而言,作業指導書由于文字密集,工人查閱不夠直觀明了;或者作業指導書中的文句過于概要和凝練,一線工人理解起來比較困難;作業步驟分解不明確,指導性不高;還有一些作業指導書存放于工段長辦公桌,現場沒有進行可視化,等等。這些現象的存在都使得作業指導書即便存在也是束之高閣,失去了指導意義,工人多是依靠個人經驗進行操作,對于操作方式和要求無管控意識,這為產品的質量帶來了很大的不良風險。
    當前我國的生產型企業普遍采用了標準作業指導書的形式,其先進性不言而喻,經過此次作業指導書的換版,在學習和提升管理手段的同時,更重要的是作業指導書本身兩方面的優越性,為公司質量管理水平帶來了階段性的提高。一是圖文結合和現場可視化,便于工人快速查看,節省了翻閱的時間,提高了工作效率;二是明確的操作步驟分解,工人對工序操作更加直觀,便于理解,指導性增強。
    標準作業指導書現場可視化工作完成后,工人對此次換版后的作業指導書滿意度大幅提升,紛紛表示為他們的工作提供了便捷和有效的文件指導,這對質量管理改進工作而言,一方面提升了操作人員工作效率,一定程度上減少了人對工序質量的影響;另一方面明確的操作要求和直觀的步驟分解,提高了作業指導書的指導性和規范性,更加增強了工人的質量意識。
    作業指導書的換版和規范,使得生產過程有了“明晰的法規”,操作實現了“有章可循”,使得產品的生產過程得到有效的管控,可以說,作業指導書的圓滿換版為生產筑起了“邊防線”。
    產品質量的全過程管理的道路很長,各項工作的規范仍需不斷改進,標準作業指導書換版的圓滿完成,為后續的質量改進打下了堅實的基礎。在今后的質量管理提升工作中,產業鏈運營辦公室也將攜手各個分公司,不忘初心,砥礪前行,不斷提升質量管理水平,完善管理體系,打造格瑞德優質的品牌形象!
產業鏈運營辦公室張麗紅供稿

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