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系統驅動行為 實現體系管理落地

發布日期:2019-05-15瀏覽次數:4480

    5月10日,以“系統驅動行為,實現體系管理落地”為主題的第三期中高層論壇在集團四樓會議室成功舉行。論壇由行政總監馬利忠主持,集團各單位中高層干部、質檢員參加了本次論壇。
    論壇伊始,體系管理辦公室體系管理員張迎佳結合公司體系管理實際存在的共性問題對質量管理體系如何運行進行講解,并提出“有了,做了,但是無效”的兩層皮現狀。針對講解內容,分公司采購、質量、技術、生產等負責人分享個人看法。
    第二項議程:案例討論。針對2019年3-4月份發生的5項質量事故案例與相應單位現場圍繞質量問題閉環和責任追溯進行溝通、探討。探討過程尖銳、深刻,切實暴露出在問題分析和責任追溯中缺乏追根問底的精神和追溯責任的原則底線。
    針對“兩層皮”現象,為更有效促進質量體系運行,體系管理辦公室主任高向陽講解兩項改進方案,一是質檢表單信息化,通過信息化手段使數據平臺化,既能促進質檢流程的嚴格執行,又能形成龐大的質量數據;二是制度評審方案,集中對現有制度流程進行梳理,以確保制度與實際統一,且運行正常。
    論壇最后,副總裁管志廣,副總裁王志軍,銷售工程公司總經理楊中興分別就質量問題發表講話,強調質量是企業的生命,要想保持企業的可持續發展,做好質量管理工作刻不容緩。
    最后,副總裁管志廣同志做總結講話:要加強質量類制度流程的管控,保證公司質量工作按制度執行;大家要在思想意識上重視質量工作,事事堅持原則,不能得過且過;管理人員要多與工人溝通,不能站到工人的對立面,做好管理工作,保證產品質量。
人力資源部張培培供稿

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