中層選拔與晉升 培訓(xùn)卓越人才
發(fā)布日期:2019-09-18瀏覽次數(shù):5317
為進(jìn)一步規(guī)范選人用人機(jī)制,細(xì)化員工及中層管理干部職務(wù)縱向晉升的工作程序,加強(qiáng)事前甄選、評定環(huán)節(jié),提高人才質(zhì)量,對新任命中層、由副職轉(zhuǎn)正職人員進(jìn)行評定工作,集團(tuán)人力資源部于9月14日組織關(guān)于梁艷艷等同志推薦晉升的評定溝通會議。
9月14日上午,人力資源部組織四名提名人員進(jìn)行基礎(chǔ)理論和技能測評。
9月14日下午15:00,集團(tuán)305會議室召開中層晉升評定溝通會,會議由人力資源部部長盧春燕主持,副總裁管志廣、副總裁王志軍、潔凈空調(diào)工程公司總經(jīng)理賈慧斌、主機(jī)公司總經(jīng)理蘇厚泉等領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議伊始,人力資源部部長盧春燕宣讀《關(guān)于中層管理干部新任命及縱向晉升工作的管理規(guī)范》,對會議內(nèi)容和流程進(jìn)行說明。
溝通會議正式開始,首先由分公司總經(jīng)理做推薦報告,分別對被推薦人的履歷、優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、風(fēng)險等進(jìn)行詳細(xì)分析和闡述。
然后,梁艷艷、耿齊、孫成偉、閆宗波四名同志逐一就個人情況、前期主要工作成果、對推薦崗位認(rèn)知和任職后規(guī)劃等方面進(jìn)行闡述。
接著,相應(yīng)評委與被推薦人一一提問、點(diǎn)評、溝通,人力資源部部長盧春燕分別對四名被推薦人的辦公軟件實(shí)操考核和理論筆試情況一一匯報。
最后,經(jīng)現(xiàn)場評委溝通、商議,權(quán)衡履歷和崗位匹配等實(shí)際情況,一致通過梁艷艷、耿齊、孫成偉、閆宗波四名同志的推薦晉升申請,由人力資源部擬定紅頭文件、簽批發(fā)布。
會上,集團(tuán)副總裁王志軍指出,此次中層晉升評定會的出發(fā)點(diǎn)在于“培育卓越人才”,當(dāng)前處于集團(tuán)快速發(fā)展時期,需要一批能力突出的管理人員,中層人員在組織結(jié)構(gòu)中是非常重要的一環(huán),起著承上啟下的重要作用。這次會議更是溝通交流會,旨在增強(qiáng)對新晉升人員的了解,同時希望可以多吸納其他同事的意見,彌補(bǔ)自身不足。對任命的中層人員提出三點(diǎn)要求,第一,增強(qiáng)工作主動性,主動去發(fā)現(xiàn)問題并有計劃的規(guī)避;第二,增強(qiáng)執(zhí)行力,充分理解高層規(guī)劃,監(jiān)督協(xié)調(diào)基層實(shí)施落地;第三,注重培養(yǎng)與引領(lǐng),提高團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力,打造一流團(tuán)隊。

會議結(jié)束之際,集團(tuán)副總裁管志廣指出,此次會議形式較好,可以增強(qiáng)交流,同時應(yīng)不斷豐富內(nèi)容,避免流于形式。還提出,希望中層人員提高三方面能力,第一,領(lǐng)會,領(lǐng)會集團(tuán)戰(zhàn)略意圖,多了解集團(tuán)發(fā)展動向,多與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通;第二,協(xié)調(diào),作為中層領(lǐng)導(dǎo),需要溝通協(xié)調(diào)的工作較多,應(yīng)增強(qiáng)不同部門的交流,協(xié)調(diào)各方面資源與事務(wù);第三,貫徹,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行能力,促進(jìn)決策落地實(shí)施。從各方面提高管理領(lǐng)導(dǎo)能力,起到中流砥柱的作用。
人力資源部王杜鵑供稿