冷卻塔公司組織《贏在執(zhí)行力》視頻培訓(xùn)

發(fā)布日期：2017-07-06瀏覽次數(shù)：7107

      為提高員工執(zhí)行能力，營(yíng)造和諧高效的工作氛圍，7月4日，冷卻塔公司在二樓會(huì)議室組織了以“贏在執(zhí)行力”為主題的視頻培訓(xùn)課，冷卻塔全體后勤人員參加了此次培訓(xùn)。

      視頻中，余世維先生從六個(gè)方面講述了執(zhí)行力的作用及意義：
      1、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)：按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。勝負(fù)的關(guān)鍵在于人，而不是武器或其它；
      2、執(zhí)行力的三個(gè)核心：人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)。人員是根本，戰(zhàn)略是方向，運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)術(shù)是執(zhí)行力的保證；
      3、國(guó)內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺：三方面分析原因 1）不具備挑選人才的能力。不太會(huì)用人  2）對(duì)人才不夠信任   3）沒(méi)有重視也沒(méi)有開(kāi)發(fā)人的價(jià)值，沒(méi)有價(jià)值也不拿掉；
      4、決策的首要問(wèn)題：分別從決策失敗、決策方法、及執(zhí)行力不佳等方面論證決策的首要問(wèn)題；
      5、打造執(zhí)行型企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)；  
      6、贏得人心與提高影響力的重要性。

      執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)即為按質(zhì)量完成自己所指定的工作和任務(wù)。余博士總結(jié)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)有兩點(diǎn)：從顧客的觀點(diǎn)來(lái)看，這個(gè)產(chǎn)品就沒(méi)有替代品；從競(jìng)爭(zhēng)者觀點(diǎn)來(lái)看，這種能力別人無(wú)法模仿。
      執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。勝負(fù)的關(guān)鍵在于人，而不是武器或其它。不在其它方面，主要是人的觀念和思想，改造人的觀念和思想才能改造他的執(zhí)行力。把合適的人放在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，不要官僚地去做事情。?zhí)行力要落實(shí)在每個(gè)階層，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹，不要一味埋怨下屬或基層，從我們中層領(lǐng)導(dǎo)身上也要看執(zhí)行力是否打了折扣，要打造我們的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
      執(zhí)行貴在堅(jiān)持、貫徹，不僅是行動(dòng)上的付出，更是精神上執(zhí)行、意識(shí)的不斷加強(qiáng)，對(duì)自己的事業(yè)充滿激情。馬云說(shuō)過(guò)：短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的。我們不僅要把今天的任務(wù)保質(zhì)保量的去完成，而且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實(shí)去執(zhí)行好我們的工作。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。我們要增強(qiáng)凝聚力，構(gòu)建一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是做好工作的保障。