集團員工素質提升總結2018,起航2019
發布日期:2019-01-22瀏覽次數:8092
人的發展是企業發展的關鍵,為加大人才培養力度,2018年年中董事長提出“員工素質提升”精神,人力資源部繼而制定《員工素質提升方案》并組織貫徹實施,為總結2018年員工素質提升工程完成情況,1月18日“2018年員工素質提升總結大會暨學習型組織學習標兵評選大會決賽”在四樓會議室召開,集團高層領導及部分分公司領導出席會議,行政總監馬總主持會議。
會議伊始,由人力資源部部長匯報《2019年年度培訓工作計劃實施方案》,向與會人員詳細展示了18年部門培訓完成情況、個人學習計劃完成情況、中高層論壇組織情況,分析了18年培訓工作存在的問題及主要原因、并重點介紹19年培訓工作計劃。由人力資源部張培培匯報《2019年年度企業文化活動策劃方案》,闡述了19年企業文化活動的策劃思路。
接下來,大會進行年度學習型組織及年度學習標兵的評選,各匯報人按照抽簽順序依次上臺匯報,由主管領導對組織或個人進行點評。通過匯報及點評讓我們充分了解了這些組織和個人在學習和成長中的點點滴滴,他們懷抱夢想、矢志不渝、堅持學習,是格瑞德人學習的榜樣。
學習型組織匯報剪影
學習標兵匯報剪影
在監事會工作人員的監督幫助下,人力資源部現場完成計分工作并公示成績,最終由冷卻塔公司技術支持部獲得格瑞德集團2018年年度學習型組織,銷售工程公司劉建華同志、銷售工程公司張玲同志獲得格瑞德集團2018年年度學習標兵。
監事長王春雷同志為學習型組織頒發榮譽證書
副總裁王志軍同志為學習標兵頒發榮譽證書
最后,董事長管印貴同志做總結講話,管總對學習型組織和學習標兵的匯報給予了充分肯定,大家在工作中學習到很多技能,是集團發展的強大力量。各單位要重視兩個環境的建設,即“人、工環境的建設”,要創造適合人才發展的環境,要創造完善高效的辦公環境,只有做好兩個環境的建設,才能成為一個名副其實、持續發展的百年企業。人力資源部及各單位在下一步的工作中要總結經驗、進一步加強員工素質提升工作的力度,對于在學習方面有突出成就的員工要作為培養和提拔對象,創造比學趕幫超的學習氛圍,為集團發展集聚力量。
18年員工素質提升已告一段落,讓我們總結18年學習經驗,認真規劃19年學習計劃,全面投身19年員工素質提升工作中,相約19年學習型組織及學習標兵評選大會。